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三山岛金矿严把经营过程管控关

发布者: 发布时间:2018-04-02 浏览次数:792次

       近日,山东黄金矿业(莱州)有限公司三山岛金矿严把经营过程管控关,动员全矿上下发力,促进绩效指标的层层分解。
       该矿通过3月份计划指标和奋斗目标的层层分解、严格奖惩,将资金管理压力逐级传递到各分矿、车间,推动成本控制向一线班组和岗位延伸,做到成本管理全员参与、全程控制。
       该矿将成本管理向生产系统布局改进、体制机制改革、人力资源合理配置方面转变;以管理创新、技术创新、工艺创新为突破点,将成本管理扩展到各个班组、岗位(机台),对各项工艺指标控制情况进行考核。
       该矿深化降本增效活动,将材料节约指标细化到每一个岗位,分解到每一位员工,贯穿于每一道工序,落实到每一个行为;充分发挥物资管控平台作用,对物资计划、入库、采购、出库、考核等实施全过程管控,不断巩固和扩大提质增效成果。
 

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