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山东黄金集团:首战告捷 圆满实现元月生产“开门红”

发布者: 发布时间:2022-01-26 浏览次数:2100次

   新年伊始,山东黄金集团深入贯彻集团2022年工作会议精神,按照“稳中求进、以稳保进、以进促稳”工作原则,担当作为、敢打必胜,截至1月20日,集团黄金产量完成当月计划指标的104.38%,圆满实现元月生产“开门红”,为实现2022年“稳外拓内、创出新高”目标积蓄了强大动能。

 

   强化宣导,凝聚共识。集团分别召开两次重点工作推进会和2022年工作会议,迅速统一思想、凝聚共识,掀起全员冲刺元月“开门红”攻坚热潮。同时,集团领导多次赴省内矿山企业进行调研督导,召开招莱企业座谈会及省外、海外企业专题会,对元月份生产经营、安全环保等重点工作进行系统部署,为全面开创新年生产经营新局面提供坚强保障。

   科学谋划,精准施策。科学分解年度生产经营计划和年度责任指标,与子集团(公司)层层签订年度生产经营业绩责任书,严格落实考核责任,强化全员完成指标的责任意识、担当意识;各企业锚定目标不动摇,承压奋进、合力攻坚,广泛开展劳动竞赛活动,充分利用运营激励政策,以“超产奖励”挖掘“再创新高”潜能,进一步激发生产潜力,为实现元月“开门红”注入了发展“强心剂”。

 

   优化组织,重点考核。各企业狠抓地质资源品位管理,从提高出矿品位入手,严控资源损失和废石、尾砂混入,全力提升矿石质量。1月份金矿石原矿品位环比增加4.92%,铁矿石原矿品位环比增加2.14%。同时,充分利用考核杠杆,加大对掘进考核力度,确保了采、掘、充均衡发展,重点加大了开拓、提升、通风等系统工程建设速度,在改善作业环境确保安全生产的同时,提升了产能规模,实现了掘进、采矿“双增长”,采掘(剥)总量环比增加0.63%,选矿处理量环比增加0.61%。

 

   安全筑基,确保“双零”。坚决树牢安全发展理念,以“安全不能决定一切,但能否定一切”的紧迫感和责任感,守牢安全生产、疫情防控“双底线”,严慎细实抓好现场管理,加强薄弱环节、重点部位管控力度。组织开展机电设备、通风降温等各类专项检查整治活动,坚持不懈地实施安全整改闭环式管理,切实将“全面防范化解重大风险及全面提升整体本质安全管理水平”理念根植于心、付诸于行,以稳定的安全生产环境,为生产经营保驾护航。

   精益管理,挖潜增效。深入贯彻落实集团2022年工作会要求,号召各企业纵深推进精益管理,全面梳理管控流程,止住“出血点”,扩大“效益面”,对症施诊、精准施策,推进指标优化提升,最大限度释放生产潜力。同步建立考核体系,确保精益活动高效落地,以“管理优”带动“效益升”,助力集团实现高质量发展新突破。

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