10月27日，中国黄金集团香港有限公司“十五五”规划编制推进会暨三季度经济运行分析会在北京召开。会议主要任务是深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，按照中国黄金集团开展“回眸‘十四五’、奋进‘十五五’”大学习大讨论及“十五五”规划编制工作的总体部署要求，整体回顾和检视中金香港“十四五”规划的执行情况，全面总结“十四五”时期的发展成效与经验启示，深刻剖析部分规划目标未达预期的深层次原因，系统分析当前面临的内外部形势和机遇，统一思想、凝聚共识、找准路径，着力将总结提炼出的问题与短板，转化为“十五五”规划改进提升的具体依据与行动指引，进一步细化部署“十五五”规划编制的重点任务与推进策略，确保规划编制更具有前瞻性、科学性与可操作性，为中金香港未来五年乃至更长时期的高质量发展谋好篇、布好局、起好步。

中金香港党委书记、董事长、总经理侯晨光出席会议并讲话，集团公司党委第一巡视组副组长叶树平出席会议。中金香港党委委员、纪委书记孙超主持会议。

侯晨光全面总结了中金香港“十四五”规划核心目标完成情况与“十四五”期间重点工作推进情况。他表示，“十四五”期间，中金香港强化思想理论武装，全面提升党建引领力；推进重点项目落地，全力提升资产投资质效；精耕市值管理，推动中金国际股价再创新高；深挖资源勘探潜力，新增资源量稳步增长；攻坚科技创新与技术突破，赋能产业发展与升级。

侯晨光表示，2025年是“十四五”规划与改革深化提升行动和“十五五”规划开篇布局的双重收官之年，中金香港必须以“善始善终、善作善成”的责任感，锚定既定目标，全力推动两项收官工作落细落实。同时，聚焦“回眸‘十四五’、奋进‘十五五’”这一主题，深入开展大学习大讨论，充分听取广大员工的意见和建议，进一步增强规划的认同感和执行力。

针对“十五五”规划编制工作，侯晨光提出明确要求。要对标目标找差距，深挖根源分析原因。逐项核查硬指标完成进度，对尚未达标的任务倒排工期、挂图作战；深化行业对标，明确追赶路径。要突出重点难点，精准施策发力。聚焦主责主业，围绕三大策略展开专项研究，着力提升核心竞争力；针对公司当前发展中存在的短板和不足制定切实可行的解决方案；加强对重大项目投融资、重大工程实施的谋划和资源储备。要加强协同配合，形成工作合力。各部门要树立大局意识和全局观念，各企业负责人要扛起主体责任，以“一盘棋”思维推动规划编制与企业实际深度结合，切实保障规划编制工作高效有序推进。要坚持开门编规划，广泛征求意见，既要向内汇聚共识，增强规划的认同感和执行力，集中力量破解发展瓶颈；也要向外借鉴经验，充分利用外部智力资源，开阔视野、拓展思路。要进一步提高政治站位，强化战略引领，将中金香港的发展与国家的重大战略部署和集团公司相关工作部署紧密结合起来，准确把握发展趋势，提前谋划布局，确保规划具有前瞻性、战略性和指导性。

侯晨光指出，站在“两个五年”交汇的关键关口，既要以高度的责任感和使命感打好“收官战”，也要凝心聚力、开拓奋进谋好“开局篇”，为中金香港的未来发展描绘出一幅宏伟蓝图，推动中金香港在“十五五”时期从“量”到“质”的飞跃，为集团公司建设世界一流黄金产业科技领军企业贡献坚实力量。

会上，中金香港副总经理王海超通报中金香港2025年三季度经济运行情况。

中金香港领导班子成员、外部董事、总助级领导，本部全体员工在主会场参会；中金香港各所属企业领导班子、中层及以上所有人员在分会场参会。